Esqueça as tarefas atrasadas, projetos fora de controle e o CRM que os gerentes não conseguem acompanhar. Esqueça as quedas nas vendas e a perda de clientes. Esqueça o estresse.
Deixe o Bitrix24 lidar com os processos de rotina, enquanto você e sua equipe ficam tranquilos, felizes e focados no que é realmente importante. Automatize seu negócio e mantenha-o Zen com até 50% de desconto nos Planos Standard e Professional!
Novidade na área! Agora, existem 2 novos widgets no canto superior direito do seu Bitrix24: My plan e Invite. Neles, é possível encontrar todas as informações importantes sobre o seu Bitrix24 na ponta dos dedos e podem ser acessados de qualquer página.
E para que serve?
Em My plan você pode encontrar informações sobre sua empresa e verificar as funcionalidades do seu plano, também é possível gerenciar seu plano de assinatura, conectar-se à telefonia, habilitar o modo teste e muito mais.
E não para por aí, se for a hora de renovar seu plano, o widget ficará vermelho.
Já no widget Invite, você verá o número de colaboradores cadastrados, convidar novos ou configurar a estrutura da empresa.
Em breve adicionaremos mais funcionalidades dentro dos widgets.
Você sabe o que são Formulários de CRM personalizados e para que servem?
Basicamente são formulários que contêm os dados do seu cliente/lead, e são preenchidos de forma automática. Esses formulários podem te ajudar a fazer uma pesquisa entre os clientes fiéis, coletar feedback ou medir o NPS.
E como funciona?
Você envia um formulário para o seu cliente através de uma automação, e o Bitrix24 preenche o formulário com os dados do seu cliente encontrados no CRM, automaticamente. Dessa forma seu cliente não perde tempo preenchendo informações como nome e e-mail. Basta que ele deixe um comentário ou responda à pergunta do formulário.
Lembrando que os formulários de CRM personalizados funcionam apenas para os clientes cadastrados no CRM.
Para saber mais sobre o Formulário de CRM personalizado, leia nosso artigo completo no Helpdesk.
Acabamos de lançar atualizações no Feed, e temos certeza de que você vai adorar!
Anteriormente, as mensagens fixadas se acumulavam no topo do Feed o que costumava interferir no seu trabalho e dificultar a visualização de outras informações importantes. Agora, se você fixar mais de 2 mensagens, elas serão encaixadas em um bloco.
A outra novidade é que agora você tem um novo emoji para usar e descontrair suas conversas de bate-papo ou tarefas, o famoso facepalm (ou mão no rosto). Todos os emojis estão disponíveis também no app móvel.
Para saber mais, leia o artigo completo no Helpdesk aqui.
Para que sua empresa não perca nenhum cliente ou negócio é preciso trabalhar com ferramentas de ponta e um bom CRM, e para isso queremos lhe apresentar a reserva dos recursos e te ajudar a entender como configurar o cartão CRM.
Mas o que é a Reserva dos recursos?
É uma funcionalidade na qual os clientes podem reservar seus serviços, ou marcar uma consulta com seus especialistas com uma hora pré-definida.
Por exemplo: Você tem uma clínica médica e deseja que seus clientes possam marcar uma consulta com os especialistas, então, todas as informações sobre o agendamento devem ser salvas no card de negócio.
Quer saber como fazer isso passo a passo? Acesse nosso artigo disponível no Helpdesk!
Estamos constantemente melhorando nossas ferramentas para tornar os processos ainda mais fáceis dentro do seu negócio.
E se você, assim como a gente, era uma das pessoas que gostaria de poder alterar o domínio do formulário CRM, agora é possível, e você pode conferir o passo a passo de como fazer isso, aqui.
Lembrando que essa ainda é uma solução temporária, e estamos trabalhando em uma maneira mais conveniente de alterar o domínio. Logo que for disponibilizada em nossa plataforma, publicaremos um artigo no Helpdesk.
Mas espere, as atualizações ainda não terminaram! Talvez você já soubesse que é possível colocar um formulário de CRM no site Bitrix24.
Tá, mas onde é possível colocar esse formulário?
É possível incluí-lo no site criado dentro do Bitrix24, (nesse caso o formulário é adicionado como um bloco da página) ou você também pode colocá-lo em qualquer outro CMS.
Mas, como eu posso usá-lo?
Simples! Você pode usá-lo como um formulário de retorno de chamadas para uma loja on-line, por exemplo, um formulário de reserva de recursos para um centro médico, ou até como um formulário de feedback para um serviço de suporte!
E agora que você sabe das inúmeras possibilidades de colocar um formulário de CRM no seu site Bitrix, saiba como fazer isso aqui! Mas, e se eu quiser colocar o formulário de CRM em um site de terceiros? É possível! Nosso formulário CRM Bitrix24 pode ser integrado com qualquer site, incluindo sites criados em outro CMS. Nesse caso, sugerimos que você encontre um especialista com experiência em desenvolvimento web.
Ao integrar o formulário de CRM Bitrix24 em outro site, ele pode ser exibido como:
– Um bloco de página,
– Uma janela pop-up que se abrirá ao clicarem no botão,
– Ou como uma janela pop-up que se abrirá ao carregar a página.
Nesse artigo do nosso Helpdesk, você pode conferir como usar cada uma dessas opções.
Ser um bom representante de vendas envolve muitos detalhes. Então que tal conferir o guia com ‘10 dicas para representantes de vendas: como vender mais’?
Para vender mais e ter mais qualidade, é necessário conhecer o cliente, o produto/serviço, entender a concorrência e prestar atenção em muitos outros fatores importantes. Por isso, nada melhor do que conhecer dicas práticas para aplicar no dia a dia e ter sucesso na carreira de representação de vendas. Vamos lá?1. Antes de tudo: saiba bem sobre o produto ou serviço que você representa
O primeiro passo para ser um bom representante comercial é conhecer aquilo que você vende. Pensando nisso, algumas perguntas são válidas para poder direcionar melhor as vendas:
Ao olhar para o produto/serviço representado, pense no seguinte:
· Como funciona o item oferecido?
· Quais são as vantagens em comprá-lo?
· Tem algum detalhe especial que precisa ser citado?
· Quais são os diferenciais com relação a outros produtos vendidos pela concorrência?
Quando se entende características, detalhes e benefícios, é possível repassar confiança e conquistar ainda mais clientes. Então não poupe explicações e conhecimento para poder vender mais.2. Não esqueça de estudar a empresa que está sendo representada
Além de saber apresentar o produto ou serviço, é essencial conhecer a empresa que você representa.
Faça perguntas importantes, como:
· Quem é ela?
· Qual é a história por trás da organização?
· Como funciona seu posicionamento e participação no mercado?
Fique de olho nas políticas e informações principais, tendo ainda mais impulso para saber como vender mais.3. Entenda as necessidades do cliente
Dependendo de como o usuário interage com o produto, ele pode ter uma reação positiva ou negativa sobre ele – isso é a famosa ‘User Experience’ (experiência do usuário).
Sabendo disso, uma das dicas para representantes de vendas é trabalhar exatamente sobre a necessidade do cliente. O que ele leva em consideração na hora de comprar um produto ou contratar um serviço? Quais são suas principais ambições? Como é o seu posicionamento?
Conhecer o cliente é requisito para implementar ferramentas de negócios para melhorar suas vendas – focando naquilo que é a cara do seu público-alvo!
4. Aperfeiçoe a comunicação para ser um bom representante comercial
A comunicação é tudo no universo das vendas! Afinal: você vai precisar usar argumentos convincentes para fechar negócio – além de falar sobre funcionalidades do produto ou serviço que deseja apresentar.
Pensando nisso, vale a pena ouvir o cliente (para tentar solucionar seu problema), passar uma mensagem clara e transmitir confiança nos pequenos detalhes. Só assim será possível convencê-lo a ponto de finalizar com sucesso uma venda.5. Tenha resiliência para ouvir muitos ‘nãos’
Paciência e persistência são palavras-chave para quem trabalha como representante comercial. Porque nem sempre é uma tarefa fácil fechar uma venda. Dependendo do nicho de atuação, o processo pode ser ainda mais complicado.
Por isso, uma das dicas para representantes de vendas é ter resiliência para seguir em frente mesmo com os desafios.
Às vezes será necessário tentar mais de uma vez para ter sucesso com o ramo desejado. Apesar de muitas pessoas pensarem que é besteira, talvez esse seja um dos principais detalhes de ’10 dicas para representantes de vendas: como vender mais’.6. Crie metas a serem atingidas
O salário do representante comercial vai depender dos seus esforços pessoais para conquistar cada vez mais clientes e vender mais. Inicie com metas pequenas e vá crescendo à medida que os resultados forem alcançados.7. Fique de olho nos concorrentes
A concorrência nunca esteve tão grande quanto atualmente. E para sobreviver no mercado, você precisa estar pronto para agir mais rápido do que os próprios concorrentes.
Por isso, é crucial saber quem são os seus principais concorrentes e o que eles oferecem. Esteja atento para a maneira com que eles respondem às mudanças do mercado, ficando pronto para agir e se sobressair em meio às instabilidades.8. Programe-se com horários, atendimentos e documentos
Certifique-se de que tudo está em dia semanalmente, evitando comprometer o seu trabalho pela falta de programação.
9. Jamais deixe de lado o pós-venda
Para ter sucesso a longo prazo, o pós-venda é uma etapa que jamais deve ser ignorada. Isso porque ela é importante para fidelizar o cliente, prestar um atendimento de qualidade e construir uma parceria duradoura.
Depois de concluir a venda, é válido mandar uma mensagem para saber se está tudo bem com o produto ou serviço contratado. Pergunte se ele possui alguma dúvida ou se há algo que você possa fazer para ajudá-lo. Em meio a grande concorrência de mercado, detalhes como esses fazem toda a diferença!10. Conte com a ajuda da tecnologia para manter sua rotina organizada
Vender é um processo que por si só já é bem complexo. Você precisa lidar com clientes, com a empresa que representa e com todos os detalhes dos serviços/produtos que tem para vender.
Por isso, utilize ferramentas de vendas para manter a rotina organizada e não esquecer de tudo aquilo com que você precisa se preocupar.
A Quarta Revolução Industrial (também conhecida como Indústria 4.0) está mudando os princípios fundamentais das vendas no mundo moderno. As novas tecnologias que estão sendo desenvolvidas e aprimoradas diariamente permitem que as empresas inovem os seus modelos de negócios. Assim, saber o que são vendas 4.0 é fundamental diante dessas mudanças.
Estas ferramentas modernas permitem a utilização de soluções de vendas focadas na análise eficiente de dados bem como na oferta de produtos e serviços personalizados. Essa mudança estrutural nas vendas e produtos na revolução da indústria 4.0 ainda não está finalizada, mas ela não tem volta. Logo as empresas que querem se manter competitivas e relevantes devem seguir os exemplos das companhias que inovam nesta área atualmente.Afinal, o que são vendas 4.0?
As vendas 4.0 são as trocas comerciais voluntárias realizadas entre vendedores e compradores com um foco especial na utilização das tecnologias da indústria 4.0. O vendedor 4.0 é uma versão aprimorada dos vendedores de gerações passadas que conhece todas as técnicas de venda tradicionais bem como possui pleno domínio dos novos recursos tecnológicos.
Em meio a uma sociedade dinâmica como a atual, as técnicas de venda tradicionais usadas ao longo das últimas décadas ou talvez séculos já não são mais tão eficientes. Assim como o marketing digital chegou para abalar com a publicidade tradicional, a revolução 4.0 de vendas chegou para mudar a forma como as vendas são realizadas.
Além disso, essas mudanças não se limitam às vendas B2C (business to consumer) mas também ao universo das vendas B2B (business to business). Ou seja, isso significa que praticamente todos os modelos de negócios estão sendo afetados pelas consequências das vendas na revolução 4.0.O que muda nas vendas de produtos na revolução da indústria 4.0?
Há diversas mudanças ocorrendo na estrutura de todo o sistema de vendas atualmente existente. Porém, é possível resumir as principais mudanças proporcionadas pela máquina vendas online 4.0 em alguns fatores determinantes.
Menos estabelecimentos e lojas de produtos físicas
Uma das principais características das vendas na revolução 4.0 é a redução da necessidade de estabelecimentos físicos. Isso ocorre principalmente devido à expansão das vendas online bem como à migração gradual dos compradores das lojas físicas para os sites de e-commerce.
Obviamente, as lojas de produtos físicas sempre existirão, afinal as vendas 4.0 não surgiram para substituir completamente a estrutura de vendas atual, senão como mais uma alternativa para complementá-la.A evolução do suporte ao cliente
Da mesma forma, um atendimento ao cliente humanizado e competente segue sendo fundamental para qualquer negócio que deseja criar uma relação de satisfação com seus clientes. Entretanto, as formas tradicionais de suporte não são a forma mais eficiente de lidar com os problemas atuais dos clientes.
Para lidar com o surgimento dessas novas demandas, surgem novas soluções e tecnologias como os chatbots. Estes são robôs programados ou treinados com tecnologias como a inteligência artificial que interagem com os clientes e resolvem as demandas mais básicas bem como direcionam o cliente ao departamento adequado para solucionar os seus problemas.
Dessa forma, as centrais de atendimento economizam um tempo fundamental e podem concentrar os seus esforços em solucionar os problemas que realmente requerem atendimento humanizado.A importância da análise de dados
A análise eficiente de dados é outro ponto central das vendas 4.0. Podemos dizer que a máquina de vendas online 4.0 é movida a dados e informações úteis sobre a persona do seu negócio.
A persona do seu negócio é uma construção das principais características do seu cliente ideal, aquele cujos seus produtos ou serviços atendem perfeitamente às suas necessidades. A coleta e análise de dados eficiente é essencial para outro estágio importantíssimo das vendas 4.0 que é o Marketing Digital.
Se você possui dados detalhados acerca das principais características sociodemográficas dos seus clientes como faixa etária, gênero, localização, interesses e outros, você pode fazer anúncios segmentados. Nada melhor do que direcionar o seu investimento em marketing no público-alvo mais inclinado a consumir o que a sua empresa oferece.O crescimento exponencial do Marketing Digital
Outra grande mudança estrutural na forma como as vendas 4.0 revolucionam o funcionamento das trocas voluntárias está no marketing digital. Já foi-se a época em que a divulgação boca a boca ou a instalação de banners e outdoors eram suficientes para impulsionar uma marca ou produto.
No mundo moderno, a presença digital de uma marca ou produto é mais que essencial para a obtenção de resultados positivos nas vendas. O uso de redes sociais, anúncios segmentados e ferramentas de marketing fazem parte da rotina cotidiana de qualquer grande empresa bem sucedida da atualidade.
Para isso, é necessário ter acesso às principais características dos clientes mais dispostos a consumir os seus produtos. Logo, você pode notar a importância da construção precisa da sua persona bem como da coleta e análise de dados eficiente, acima de tudo com respeito à privacidade e anonimato dos usuários.A máquina de vendas online 4.0
Enfim, a máquina de vendas online 4.0 chegou para inovar as principais etapas do processo de venda de produtos e serviços. Fugir das vendas e produtos na revolução da indústria 4.0 não é uma opção financeiramente sustentável em meio a dinamicidade e profundidade das mudanças que estão ocorrendo.
Na era atual da digitalização, as empresas têm acesso a várias ferramentas de vendas digitais. Isso inclui sistemas de CRM para gerenciar relações com clientes ou plataformas de redes sociais e marketing digital.
O sucesso dessas ferramentas depende de serem selecionadas e projetadas levando em consideração o funcionamento das vendas 4.0. Além disso, treinamentos intensos são necessários para diminuir as barreiras tecnológicas e garantir o uso eficaz. Esta é a melhor maneira das ferramentas de vendas digitais apoiarem as vendas 4.0.
Na hora de escolher o melhor CRM para a gestão do relacionamento entre o seu negócio e o cliente, leve em consideração os aspectos fundamentais mencionados neste artigo. Afinal, o CRM ideal deve impulsionar a sua máquina de vendas online 4.0 fazendo uso de todos os recursos, soluções e tecnologias mais modernas da atualidade.
O mundo nunca mudou tão rápido quanto atualmente, e os profissionais precisam estar prontos para lidar com as adversidades de forma veloz. Para isso, o Scrum Framework pode ser um grande aliado. Confira o guia ‘Apresentando o Scrum: 10 passos para o sucesso do Scrum em sua empresa’ e aplique na prática.
Se você não faz ideia de como funcionam as ferramentas para gerenciamento de projetos Scrum, não precisa se preocupar. Neste artigo, aprenda desde os princípios básicos até a aplicação em um software Scrum para a gestão de projetos.Antes de tudo: como funciona o gerenciamento de projetos com scrum?
Não importa se o seu projeto é pessoal ou corporativo, o fato é que uma boa gestão faz toda a diferença para atingir os resultados desejados. Mas para impedir que as mudanças de mercado (ou que a própria concorrência) atrapalhem os seus planos, nada melhor do que adotar o framework do Scrum para ogerenciamento de projetos.
A metodologia Scrum é uma abordagem inovadora para otimizar seu fluxo de trabalho. A ideia é aplicar a gestão de projetos ágeis, com uma equipe 100% integrada e em pleno comprometimento.
Pode até parecer difícil chegar num patamar desse, mas com a colaboração de equipes, um bom gestor e um fluxo de trabalho coordenado, é possível estar pronto para as necessidades do mundo moderno – de maneira ágil e eficiente.
Para te ajudar nessa trajetória, siga o ‘Apresentando o Scrum: 10 passos para o sucesso do Scrum em sua empresa’ e faça os projetos decolarem! Vamos lá?
1. Defina a liderança para o projeto (Product Owner)
Durante o andamento de um projeto Scrum, o Product Owner é um dos principais papéis na equipe de projetos. Ele será responsável pela liderança, organizando os recursos, prioridades e objetivos.
Então, antes mesmo de iniciar o trabalho, um Product Owner precisa ser escolhido. Esse será o passo inicial para montar uma equipe de projetos Scrum de alta qualidade. 2. Escolha um coordenador para a equipe (Scrum Master)
Depois de definir o Product Owner, é o momento de verificar quem será o Scrum Master – aquela pessoa responsável por coordenar a equipe de trabalho.
Tome a decisão com cautela e escolha alguém com habilidades eficientes para a função. Afinal, o profissional será encarregado da performance da equipe como um todo, requerendo cuidados. 3. Selecione quem vai participar do time de desenvolvimento
Quais funcionários farão parte do projeto em questão? Você vai precisar de colaboradores externos (como freelancers) para realizar alguma função?
Monte uma equipe interdisciplinar, de acordo com as suas necessidades. E pense nas habilidades específicas de cada profissional antes mesmo de delegar tarefas. Isso será muito importante para garantir o sucesso como um todo!4. Tenha prioridades bem definidas (Product Backlog)
O Product Owner (liderança) é o responsável por dizer quais são as prioridades do projeto – que no gerenciamento de projetos com Scrum é conhecido como ‘Product Backlog’.
Definir prioridades é crucial em um Framework Scrum, porque as tarefas mais importantes devem ser realizadas primeiro. Tudo para facilitar a gestão de projetos ágeis.5. Separe o projeto por etapas, com prazos bem definidos (Sprints)
Junto com a lista de prioridade de tarefas (Product Backlog), determine passos e prazos a serem cumpridos (os Sprints).
Porque, afinal de contas, não adianta querer abraçar o mundo e não dar conta do básico. Fica muito mais fácil separar os projetos em subtarefas, estabelecendo um calendário de entrega por etapas. Até um projeto complexo pode ser vencido dessa maneira, é só se organizar.
6. Estimule a interação entre os membros da equipe
Não adianta apenas se comunicar. No andamento de projetos inteligentes, é preciso interagir.
Muitos dos casos de sucesso do Scrum só são possíveis porque a interação da equipe é estimulada. Afinal, você vai precisar que todos os colaboradores trabalhem de forma ágil e motivada para seguir com produtividade.7. Mantenha todos bem informados com reuniões periódicas
Discuta o andamento do projeto, as falhas, o cenário interno/externo e os resultados esperados. Reuniões periódicas permitem se adaptar conforme as necessidades. Portanto, são fatores decisivos para seguir com sucesso diante dos seus planos – não deixe de realizá-las.8. Revise os passos e calendários
Acompanhe as etapas do fluxo de trabalho para ter certeza de que nada importante foi esquecido. Também confira os cronogramas para ver se tudo está em dia. Como muitas tarefas são interdependentes, qualquer erro de revisão pode levar ao fracasso. Vale a pena sempre checar (principalmente em projetos grandes, complexos e com muitos membros).9. Alie ferramentas para aumentar a produtividade
Além de adotar um método ágil, garanta que os funcionários consigam trabalhar em um ambiente agradável e com máxima produtividade. Isso contribui para cada ponto do projeto, alcançando o desejado êxito com a gestão de tarefas.10. Faça o gerenciamento de projetos com Scrum totalmente online
Para fazer parte do grupo de empresas com casos de sucesso do Scrum, é preciso colocar a mão na massa. E para ter sucesso com a metodologia inovadora na sua empresa, a recomendação é aproveitar todas as vantagens das ferramentas para gerenciamento de projetos scrum online.
Como o Scrum é um método muito rápido, softwares online são uma ajuda e tanto para tornar processos automatizados. Umquadro Scrum online inclui vários recursos interativos para que o trabalho seja coordenado com mais facilidade. Então, é só escolher uma plataforma que se encaixe nas necessidades da sua empresa para começar a operar.
Agora, com certeza será mais fácil analisar os desafios a vencer para uma implantação do Scrum de sucesso na sua equipe.A chave do sucesso Scrum está ao seu alcance
Você precisa ser ágil para driblar a concorrência e dançar conforme as novidades do mercado. Realizando uma boa gestão de projetos Scrum, fica muito mais fácil lidar com as dificuldades e alcançar objetivos de curto a longo prazo.
Seguindo as dicas do guia ‘Apresentando o Scrum: 10 passos para o sucesso do Scrum em sua empresa’, você poderá tirar os projetos do papel e colocar o gerenciamento de tempo Scrum em prática.
Caso ainda tenha dúvidas sobre a teoria por trás do assunto, confira todas as explicações em ‘Metodologia Scrum: da teoria à prática’. A própria plataforma Bitrix24 reúne um quadro de Scrum personalizado, que permite deixar os conceitos ainda mais claros. Se tiver interesse, é só explorar o site para entender mais.
Você está procurando pelos melhores aplicativos para aumentar a produtividade e eficiência da sua rotina empresarial? Estamos aqui para ajudá-lo com uma lista dos 10 principais aplicativos empresariais gratuitos para 2021. Independente do tamanho do seu negócio, as ferramentas móveis de gerenciamento empresarial irão ajudá-lo com as tarefas cotidianas.
Além disso, buscamos diversificar a lista com aplicativos empresariais dos principais sistemas operacionais para dispositivos móveis. Logo, se você tem um smartphone ou tablet com Android, bem como um iPhone ou iPad com iOS, irá encontrar excelentes opções de apps para seu negócio.O que são aplicativos empresariais? Por que eles são importantes?
Vamos começar pela definição fundamental, afinal o que são aplicativos empresariais?
De maneira objetiva, podemos dizer que um aplicativo empresarial é um software para dispositivos móveis que ajuda integrar os diferentes componentes e departamentos do seu negócio. Além disso, os aplicativos empresariais podem integrar os componentes de um software CRM (Gestão de Relacionamento do Cliente) ou ser apps independentes.
Por exemplo, existem apps de finanças e contabilidade, gerenciamento de recursos humanos, planejamento e comunicação empresarial, gerenciamento da cadeia de fornecedores e muito mais. Independentemente da sua finalidade, é muito provável que exista um aplicativo específico para facilitar ou mesmo automatizar essa tarefa.
Esses aplicativos empresariais são fundamentais para pequenos e grandes negócios dadas as devidas proporções. De modo geral, eles otimizam o tempo de realização de tarefas, facilitam a comunicação, planejamento e contabilidade, bem como aumentam a produtividade e eficiência mediana dos funcionários.Os melhores aplicativos empresariais para Android e iPhone
Agora vamos ao que interessa, ou seja, a lista com os 10 principais aplicativos empresariais gratuitos para 2021. Confira os melhores aplicativos empresariais para Android, bem como os melhores aplicativos empresariais iPhone.
Google Agenda
O Google Agenda pode te ajudar a eliminar alguns problemas cotidianos da sua rotina empresarial. Ele possibilita que você configure lembretes para eventos importantes, como reuniões, ligações de clientes e prazos. Ele ainda se conecta à sua conta do Gmail e envia alertas automáticos, o que o torna perfeito para empresários ocupados que têm uma lista de tarefas cheia para fazer.Skype
O Skype é um aplicativo da Microsoft que permite fazer chamadas de vídeo, bate-papo de texto e chamadas telefônicas. Talvez você já o tenha baixado em seu computador e já o utiliza regularmente para se comunicar para fins comerciais.
Mas se você nunca usou o Skype para negócios antes, você deveria considerá-lo porque ele pode ajudá-lo a manter os custos baixos (afinal, ele é gratuito) e manter contato com clientes e colegas.
Além disso, você pode usá-lo para participar virtualmente de uma reunião de equipe, o que é uma ótima maneira de se manter envolvido com projetos de trabalho quando estiver fora do escritório.Evernote
O Evernote é como uma versão digital da agenda de anotações do seu negócio, caso você tenha uma. Ele permite organizar todas as suas anotações em diferentes cadernos virtuais, discutir anotações durante projetos de equipe e muito mais.
Também é útil quando você precisa anotar ideias, controlar os pontos importantes mencionados durante ligações de clientes e escrever rascunhos de conteúdo para o seu site. Ele possui uma versão gratuita, bem como uma paga que expande seus recursos.Google Planilhas
O Google Planilhas é um dos melhores aplicativos para finanças empresariais. Ele faz parte do Google Workspace e permite que você crie planilhas detalhadas com as finanças do seu negócio. A grande quantidade de funções, filtros e extensões o tornam uma das melhores opções de apps gratuitos para melhorar a rotina empresarial.Slack
O Slack é um aplicativo popular que facilita a rotina das equipes de trabalho remotas. Ele facilita todo o processo de comunicação e gerenciamento de projetos. Dessa forma, você pode colaborar com o seu time a distância e organizar as tarefas que devem ser realizadas por cada departamento ou funcionário.Any.Do
O Any.Do é um app gerenciador e organizador de tarefas gratuito. Você pode usá-lo para tarefas pessoais como criar listas de tarefas e até mesmo convidar colegas para editar as listas conforme necessário. O aplicativo é incrivelmente intuitivo para que você possa organizar suas tarefas com mais rapidez e se tornar mais produtivo do que nunca.
Bitrix24
O Bitrix24 vai muito além de um aplicativo empresarial comum. Ele é um CRM totalmente gratuito e que possibilita que tanto pequenos quanto grandes negócios possam otimizar as suas tarefas cotidianas e interações comerciais.
Além de um CRM, ele também possui videoconferências gratuitas, bate-papo, calendário compartilhado, faturas recorrentes, criador e editor de sites com hospedagem gratuita, armazenamento em nuvem e muito mais. Essas e outras funcionalidades fazem do Bitrix24 um dos melhores aplicativos empresariais gratuitos para Android e iPhone.Dropbox
Com inúmeras opções de armazenamento em nuvem disponíveis atualmente, faz mais sentido manter todos os seus arquivos e documentos armazenados online. Dessa forma, você ainda terá tudo de que precisa se algo acontecer com as cópias físicas e o Dropbox é uma das melhores alternativas de aplicativos empresariais para Android e iPhone.Shopventory
Para pequenas empresas com estoque, o Shopventory é uma solução incrivelmente simples com poderosos recursos de gerenciamento de estoque. Verifique as margens de lucro, compare locais e veja as tendências de vendas.
O Shopventory ajudará você a ver o que não está vendendo bem, para que você possa descontar e pular um reabastecimento. Ele também alerta se houver suspeita de roubo. O aplicativo ajuda os proprietários de pequenas empresas a se manterem atualizados sobre seus estoques. É definitivamente um dos melhores aplicativos empresariais para iPhone e Android para gerenciar o inventário de pequenas empresas.TripIt
Os proprietários de pequenas empresas que fazem muitas viagens de negócios acharão o TripIt um excelente aplicativo. Ele coleta todos os detalhes de sua viagem e envia alertas sobre alterações de voos. Ele irá ajudar você a encontrar um voo diferente e a conseguir o melhor assento. Ele também é um aplicativo empresarial para Android e iPhone gratuito.
Estas são algumas das melhores soluções de apps empresariais gratuitos da atualidade. Porém existem muitas outras para os mais diversos propósitos, claro, além das soluções pagas. Enfim, gostou da nossa lista com os 10 principais aplicativos empresariais gratuitos para 2021?